远大成为了“剩者为王”的胜出者
2015年，远大减债缩表，组织精简，启动极限生存模式，以最小的资源消耗坚持最长的时间。
7年缩表经营，远大一直坚持增长、负债、盈利三者的平衡，2015年后没有增负债加杠杆，截至目前，集团负债率43%，债务结构合理，率先实现了无风险的良性经营，成为了“剩者为王”的胜出者，堪称行业典范。
再苦再难也没有30年前刚开始创业难
经过7年缩表经营，远大目前是行业中财务最稳健的企业之一，经营质量好，为了更稳、更优的为客户服务，始终坚持有回款的销售、有现金的利润、有利润的规模，这是企业发展的基础。
在10月9日的远大之声公众号上，曾发布了一篇题为《『非凡十年』重启增长 再造百亿》的文章，在朋友圈，滚球体育（China）官方网站看到远大有员工为公司赋诗一首《念奴娇·再崛起》，记录了远大缩表经营7年后，员工共同努力跨越偿债难关，迎来坦途。
念奴娇·再崛起
黑云压顶，叹大势封冻，融资湮灭。
减债缩表八十四月，几度英雄浴血。
怒箭穿空，金戈映日，匹马踏霜雪。
死生由我，债务天险逾越!
莫道前路艰难，重启增长，而今从头越。
弹雨枪林何所惧?上下同心如铁。
同舟共济，艰苦奋斗，浩荡罡风烈。
再造百亿，远大多少豪杰!
2021年起，远大提出“重启增长 二次创业”。康总说过，以前的好日子、富日子、爽日子、轻松日子过去了，未来必定是紧日子、穷日子、苦日子、难日子，但再苦再难也没有30年前刚开始创业难。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！2023年是远大创立三十周年，“再崛起”是康总定下的未来发展基调。
此时此刻，这首诗最能体现所有远大人在融入“三十年 再崛起”滚滚洪流中“众志成城、上下一心、同舟共济、艰苦奋斗”的豪迈精神。
远大4-6-3工程：四基石、六优质、三奋斗
在日前结束的10月高管会上，“人力资源和组织套改”贯穿始终。
康总强调，必须建设好优质人才供应链，匹配整体发展战略；要打造体系来管理和培养具有“三奋斗”价值观的优质人才。
康总强调，建立完善绩效拉动，自然淘汰的管理机制，激活大家“为客户奋斗、为自己奋斗、永远奋斗”，紧紧抓住经营、管理和发展三条主线。
要全力落实“四基石”，“以客户为中心，以奋斗者为本，以价值为纲，价值为纲”的基本原则，打造有活力的组织和充满激情与战斗力的人才队伍，充分调动人才的能动性和积极性。
以人才为牵引，以奋斗为引擎，远大将引领行业，打造“六优质”，即优质人才，优质客户、优质合同、优质现金流、优质交付、优质分享。
据了解，上面提到的“三奋斗”、“四基石、”“六优质”，就是远大目前正在全力推动的“4-6-3工程”建设。
远大是一个你愿同他一同奋斗的地方
康总说，人才是远大可持续发展，打造百年企业的最重要资源，远大要保持对人才激励和人才的吸引力，坚持有竞争力的薪酬和激励水平。
星光不问赶路人，相信每个人都会有一个为之奋斗的理由，称之为理想。
远大就是这样一个你愿同他一同奋斗战斗的地方。
这里有拨云见日的良师和并肩战斗的伙伴，这里有伟大的意志和不灭的星火。
三十年 再崛起
有我 也有你！
广纳万 川入海
奋斗 在这里！
良禽择木而栖
广纳奋斗者择远大之木而奋斗！
